2026年01月18日
第05版:

嘉祥:实施“1224”全域提升工程 共建城市社区幸福家园

本报嘉祥讯(通讯员 马士趁 李永鑫)近年来,嘉祥县实施“1224”全域提升工程,聚焦“两抓两线”,抓实“软件”与“硬件”,畅通“线上”与“线下”,积极探索城市社区治理新路径,有效提升城市社区的凝聚力、服务力和治理水平。

抓实“软件”建设,构建全域覆盖、一贯到底的组织体系。坚持把建强组织体系作为提升治理效能的根本保证,确保党的领导在基层治理中全面覆盖、坚强有力。筑牢一线“桥头堡”。大力实施“强基固网”工程,健全完善“街道党工委—社区党委—小区(网格)党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织链条,将党组织建在治理单元上,实体化、规范化建设102个小区党支部,创新推行以“织密小网格、用活小阵地、巧用小积分、推广小微码、搭建小平台、领办小项目”为核心的“六小”工作法,做优居民小区党建。织密精细“服务网”。依据地域面积、人口密度、管理难度等因素,精准划分为200个基础网格,推动“多网合一”,打造集信息采集、事件处置、服务代办、考核评价于一体的智慧网格管理平台,实现“人在格中走、事在格中办、情在格中结”。横向联动,打造共建“共同体”。强化社区党组织“轴心”作用,深化区域化党建,统筹整合小区党支部、业主委员会、物业服务企业、驻区单位、社会组织等多方力量,健全完善需求、资源、项目“三张清单”,推动110家“双报到”单位常态化下沉社区、开展服务。

抓实“硬件”建设,打造功能集成、亲民便民的实体阵地。坚持将党群服务阵地作为联系服务居民、凝聚党心民心的重要载体。推动阵地“规范化”提升。实施党群服务中心“迭代升级”专项行动,出台《关于构建“1+N”党群服务中心体系强化基层治理阵地保障的实施方案》。坚持补齐短板、优化布局、功能完善、使用高效,对嘉和、祥和等12个社区党群服务中心及71处小区“红帆驿站”进行改造提升。推动服务“一站式”供给。科学设置党员活动、便民服务、文体休闲、协商议事等功能区域,常态化开展政策宣讲、公益市集、健康义诊、文化沙龙等活动,确保“月月有主题、周周有活动”。全面推行“一窗受理、全科服务”模式和“延时服务”“周末不打烊”等弹性工作机制,公开服务事项、流程和时限,变“居民跑腿”为“信息跑路”“干部代办”,提升居民办事体验。推动效益“最大化”释放。秉持“办公空间最小化、服务功能最大化”理念,压缩行政办公面积,拓展群众活动空间,打造“邻里会客厅”“共享书房”等亲民场景。鼓励引导驻区单位、社会组织、志愿者团队等共享阵地资源,开展技能培训、法律咨询、亲子教育、为老服务等各类活动。

畅通“线上”服务,构建智慧便捷、响应迅速的治理格局。推动智慧社区建设与社区治理深度融合,以“智治”助力“善治”。打造社区“智慧脑”。坚持“试点先行、示范提升、全面推广”,实施智慧社区“便民善治”行动,联合大数据中心、联通公司调研梳理社区高频事项24项,收集建议50余条,整合党建、治理、服务信息至平台,录入小区信息226条、居民信息23万余条,实现数据共享。畅通诉求“直通车”。完善数据采集、信息发布等基础功能,开发诉求办理、物业服务等特色场景,形成“收集—研判—处置—反馈—评价”的线上闭环,让数据多跑路、群众少跑腿。2025年高效处置网格事件5500余件,进一步畅通民意表达渠道、提升问题处置效率,有关做法入选2025年度中国数字政府数字治理十佳创新案例。提升服务“耦合度”。在社区管理端打造数字驾驶舱,集成社区党建、网格分布、志愿服务等多维信息,实现“一图管全域、一屏观全局”,推动社区治理向数字化、精细化转型。以“场景化服务”为核心,将志愿服务项目、社区活动预告等在线上平台发布,拓展居民参与渠道,链接爱山东、医疗服务等小程序,推动就医问诊、社保缴费等10余项高频事项实现掌上办理。

畅通“线下”服务,创新多元参与、富有温度的服务模式。坚持把服务居民、造福居民作为出发点和落脚点,推动社区服务从“供给导向”向“需求导向”转型。项目化运作,破解民生“关键事”。在社区层面,建立“党组织领办、多方参与、居民评价”的服务项目机制,指导各社区党组织每年聚焦治理难点、民生痛点,策划实施2个普惠性、示范性的为民服务项目。在小区层面,推行“微项目”认领,由社区工作者、网格员、物业人员等围绕环境整治、设施维护、安全隐患排查等共同认领、合力解决。协商化议事,凝聚社区“公约数”。健全党组织领导下的协商议事机制,培育打造“乐邻议事厅”“五老调解室”“小南说事”等特色协商品牌,规范完善“民事民提、民事民议、民事民决、民事民办、民事民评”的“五步议事”工作闭环。针对老旧小区改造、物业费调整、公共空间使用等议题,通过规范协商有效化解矛盾、达成共识,提升居民自治能力和社区认同感。社会化协同,壮大治理“朋友圈”。积极搭建“红色合伙人”平台,广泛链接社会资源,将小区能人、驻区商户、社会组织、志愿者团队等纳入“合伙人”队伍,建立资源、需求、项目对接机制。2025年以来,全县“红色合伙人”累计实施共驻共建项目106个,开展“组团式”“专业化”惠民服务活动300余场,形成了“社区是我家,治理靠大家”的生动局面。

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