本报济宁讯（通讯员 张鸣鹤 王春萌）近年来，太白湖新区紧扣从“新城区”向“核心区”的定位升级目标，创新推行“选、育、管、用”多维聚力的干部培育机制。通过全方位保障、多维度发力，激活干部队伍“一池春水”，为新区高质量发展注入强劲动力。

围绕“选”字下苦功，树牢实干实绩“风向标”。始终把政治标准摆在首位，坚持以实干论英雄、以实绩用干部，构建“显绩+潜绩、能力+口碑”多元考核评价体系，坚决打破“唯分数、唯资历”惯性思维。聚焦产业发展、重点项目建设、招商引资、基层治理、民生服务等一线，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，真正把忠诚可靠、实绩突出、群众公认的优秀干部选出来、用起来，树立起重实干、重实绩、重担当的鲜明用人导向，让实干者有机会、有为者有舞台。

围绕“育”字提亮点，练就担当作为“硬本领”。紧密围绕产业发展、运河文化、重点项目建设等核心工作，促使干部能力提升与新区发展需求精准契合。围绕“古运新生·川流太白”文旅发展战略、低碳产业布局等重点任务，分层分类举办了19期“提速增能”干部大讲堂系列培训。借助“周周大学堂”“微讲堂”等平台，实现常态化赋能，累计开展学习培训和实践锻炼90余次。建立年轻干部“一线淬炼”机制，选派骨干力量投身大运河国家步道建设、项目招商等攻坚一线，推动干部在实践中摆脱“书生气”、练就“真功夫”。

围绕“管”字出硬招，筑牢从严管理“防火墙”。坚持将严管与厚爱相结合、激励与约束并重，构建全链条从严管理监督体系。深化分级分类谈心谈话制度，精准掌握干部的思想动态并及时进行疏导。落实“家家到”暖心访要求，将组织的关怀延伸至工作“八小时”之外。以“一月一主题、一月一警示”为切入点，充分利用好家风教育阵地，紧盯重要节点和重点领域，开展常态化纪法教育与监督检查，做到抓早抓小、防微杜渐。严格落实“三个区分开来”，建立容错清单，严肃查处诬告陷害行为，既划定纪律红线，又为敢于担当、勇于创新的干部提供支持与鼓励。

围绕“用”字展成效，激发干事创业“新动能”。充分发挥考核“指挥棒”作用，推行中层干部实绩“晾晒”制度，通过正负面清单公开工作成效，让实干者有荣光、懈怠者受警醒。健全“考核—任用—奖惩”联动机制，创新“即时奖惩”模式，对在重点工作中实绩突出的干部及时予以表彰，对连续落后的干部坚决进行调整，摒弃“年终算总账”的做法。全面落实健康体检、带薪休假、“政治生日”、荣退仪式等暖心举措，以组织的温情激发干部干事的热情，真正让实干者得实惠、有为者有位子、担当者无忧虑，持续凝聚起新区跨越崛起的强大干事合力。