本报汶上讯（通讯员 续昌辉 张伟凌）近年来，汶上县坚持把培养选拔年轻干部作为打基础、利长远的战略性举措来抓，深入实施年轻干部培养锻炼工程，构建“识别储备—实践历练—严管厚爱”闭环培养机制，加速推动年轻干部成长为高质量发展“中坚”力量。

畅通“选”的渠道，在实践一线精准识别。统筹年度考核、干部专题调研，开展年轻干部“储优”行动，依据工作实绩和群众评价情况，常态化择优储备一批优秀年轻干部。坚持多方推荐、综合评定，实施县级领导、单位主要负责同志“双推荐”制度，对分管领域、部门单位优秀副职、年轻干部进行“无任职意向”推荐，按照“近期使用、中期历练、长期培养”分类储备。先后选派130余名综合评价高、推荐集中的年轻干部到园区建设、信访维稳、派驻招商、驻村帮扶等一线实践锻炼。综合表现情况，分级分类更新优秀年轻干部储备库，完善个人业绩档案，确保使用上有梯队、选择上有空间。

优化“用”的路径，在关键岗位上激发活力。围绕县乡换届，精准测算乡镇领导班子结构需求、实配情况、空缺数量，提前把年轻干部充实到乡镇重点岗位，截至目前，累计提拔117名发展潜力大、表现突出的“90后”优秀年轻干部，其中“95后”年轻干部11人。统筹干部队伍梯队建设，开展县直部门单位领导班子专业化模型分析，按照部门岗位空缺、年龄结构等情况，将48名专业素养高、群众认可度高的年轻干部及时充实到领导班子中，切实优化结构、增强功能。研究制定《中层干部管理办法（试行）》《汶上县科级以下干部调整事前沟通事后备案管理办法》，推动462名中层干部轮岗交流，104名年轻干部走上中层岗位，实现“多岗历练、压担成长”。

延伸“管”的链条，在严管厚爱中护航成长。定期召开年轻干部座谈会，动态掌握年轻干部思想动态、工作情况及生活状况，对苗头性、倾向性问题及时提醒告诫、防微杜渐，帮助年轻干部调整状态，健康成长。制定出台《汶上县“进社区（村）”延伸考察干部实施细则》，将考察触角延伸到干部的生活圈、社交圈和朋友圈，设定政治素质、家庭行为、社区表现3个指标，采取“测评+谈话”方式，听取社区负责人、网格长、家庭成员等10类人群意见，全面掌握年轻干部八小时外现实表现。积极探索网上行为监督，制定网上行为负面清单，加强与网信、公安等舆情监测部门沟通对接，及时发现并处置年轻干部网上不良行为，对网络言行方面情节较轻的，给予谈心谈话提醒；对情节严重、影响恶劣的问题线索，及时启动调查程序，进行严肃处理。