本报邹城讯（通讯员 孙晓宁）近年来，邹城市把创新考核体系作为推动高质量发展的重要抓手，紧盯“争一流、争第一、争唯一”总目标，突出差异化考核导向，加大一线考核力度，树立奖优罚劣鲜明导向，集聚广大干部干事创业澎湃动能，驱动经济社会实现跨越式发展。

咬紧目标，高点定位，树立争先创优“新标杆”。坚持科学化、精准化原则，科学确定各项重点工作年度目标，避免“一套衣服大家穿”。对纳入上级考核的指标，锚定争先进位目标不动摇，按照“跳跳脚、够得着”的原则，分别设置“基本目标”和“争取目标”，对目标管理指标科学分析，提前研判，确保不出现扣分情况。对全市196项重点项目、39项重要事项、48项重点任务全部建立“四定”台账，定人、定责、定时间、定任务，层层夯实各级责任，确保重点工作高效推进。

科学分类，划准赛道，打响干事创业“发令枪”。根据镇街发展定位、经济总量差异和市直部门工作职能、服务对象不同，将16个镇街分为4类、87个市直部门分为7类，差异化设置考核指标和权重，引导各级各部门突出特色、竞相发展。加大平时考核力度，从工作成效和实际变化两个维度，在全市开展领导干部履职绩效考核。在镇街开展同职位领导干部大排名，在市直部门单位，一方面，按系统开展主要领导、分管领导大排名，另一方面，对承担上级考核指标的分管领导，依据指标完成情况进行大排名，打破“年底一考定全年”的陋习。

大抓项目，一线督考，跑出重点项目“加速度”。先后选派200余名干部到工业发展、城市建设、乡村振兴、双招双引等15个指挥部一线历练。组织部门每月深入项目施工现场，实地了解干部在急难险重任务中的表现。建立干部、考核、督查“三位一体”联动机制，做到考人与考事相结合，通过攻坚克难的“事”，发现善于解决问题、敢啃硬骨头的“人”，深入了解干部在急难险重任务中的表现，对发现识别的优秀干部及时给予提拔重用，以鲜明导向引领基层干部扎根一线、担当作为。

奖优罚劣，实绩为要，营造担当作为“好氛围”。对各级领导班子履职行为从正反两个方面进行量化管理、张榜公示，设立“争先进位榜”“后进提升榜”，明确正负面行为加扣分情形及标准。建立定期通报制度，“两榜”实行一月一汇总、一季一排名，将领导班子履职量化得分与年底综合考核领导班子考核成绩相挂钩。开展攻坚克难奖、勇于创新奖评选，对在重点工作、重大项目中敢于担当克难题、勇于创新抓落实的单位和干部给予表彰奖励，充分调动各级干部干事创业积极性，树立“实干者实惠”的鲜明导向，引领全市各级干部比学赶超、争创一流。