本报汶上讯（通讯员 孟树霞 姬国庆）今年以来，汶上县委组织部认真落实全面从严治党和全国组织工作会议精神，聚焦四项监督内容，不断完善干部监督工作体系，切实提高监督质效，推动干部履职尽责。

严把前沿关口，加强选任监督。建立处理处分信息检索库，前移干部档案审核关口，常态化审核后备干部和重点人群档案，提前做好干部调整前风险预警。突出政治标准选人，制定《汶上县干部政治素质考察实施办法（试行）》，考察时发放《政治素质执行力情况民主测评表》，推动考准考实干部。压实党组织负责人责任，对履行推荐考察程序的干部，全面实行署名推荐，今年以来共填写《推荐书》98份。延伸考察范围，制定《汶上县“进社区（村）”延伸考察干部实施细则》，深入了解“八小时外”干部表现，目前已下沉社区考察干部80余名。

健全督考机制，加强履职监督。建立干部执行力档案，按照可量化皆量化、可公开全公开、易操作好执行原则，制定“共性+个性”指标体系，“共性”指标涵盖“德能勤绩廉”5大类60项内容，“个性”指标重点考察干部在“三重”工作、急难险重任务等重大斗争一线表现情况，累计识别表现“两头”干部69名。探索实施分管领导工作实绩大排名，建立“分解+提醒+督办”闭环运行机制，实施“蓝黄红”三色动态管理，通过“周通报、月排名、季点评”，梳理排名“前三”“后三”事项，及时量化打分并录入干部实绩台账，实现单位绩效目标与个人考核指标高度统一。

聚焦关键少数，加强重点监督。建立新任职“一把手”任职函告制度，制作应知应会政策汇编，推动依规履职，今年以来已发放18人次。完善领导干部经济责任审计程序，县委组织部派员参加审计工作进点会，持续加大任中审计比例，今年共委托经济责任审计10人次，其中任中审计9人次。持续加强单位“一把手”离任交接工作，乡镇（街道）、县直部门单位主要领导调整时，联合县纪委监委、县财政局、县审计局，为离任领导和接任领导现场办理重大工作事项和财务事项交接工作，明晰交接双方责任，今年以来累计办理交接20次。

畅通沟通渠道，加强共同监督。围绕机构改革现实情况，调整补充干部监督工作联席会议成员单位，重新明确各成员单位职责任务，建立干部监督联席会议成员单位定期沟通制度，每月集中收集一次各单位掌握的问题线索，确保重要情况随时沟通，今年以来共收到成员单位沟通信息72条。聚焦涉及组织工作重大问题、重要事项报告工作，每季度对工作开展情况进行梳理排查，引导各单位和领导干部做到应报尽报。开展党员干部约谈组织部长工作，常态化在全县范围内开展集中谈心谈话活动，畅通沟通渠道，摸清干部思想状态，累计谈心谈话5000余人次。